“El impacto estratégico de los sistemas de gestión a
las organizaciones”
Árboles Organizacional y de Procesos
Estructura & Gobernanza.
Conoce la importancia de considerar la Estructura y Gobernanza para tener un sistema de gestión saludable y sostenible. Muchas empresas no realizan un análisis de su estructura y gobernanza, lo que puede provocar un desempeño deficiente del sistema de gestión. Se presentarán el árbol organizacional y el árbol de procesos como herramientas para la reflexión y la construcción de mapas de riesgos operacionales. Además, los panelistas invitados compartirán sus experiencias sobre los desafíos y oportunidades que han encontrado en relación a la estructura y gobernanza en su gestión.
Riesgos Operacionales
Controles preventivos y mitigadores durante la operación
El presente webinar desarrolla el tema de la gestión de Riesgos Operacionales en las compañías, destacando la importancia de identificar y evaluar los distintos riesgos que pueden afectar la continuidad operacional, los resultados financieros, la reputación, las relaciones con las comunidades, el cumplimiento legal y las condiciones de seguridad y salud. Se indica que el enfoque en la gestión de riesgos permite dirigir la atención hacia lo importante y priorizar los recursos. También se hace hincapié en la necesidad de disponer de métodos estandarizados, livianos y sostenibles. Finalmente, se resalta la relevancia de abordar la gestión de los riesgos de forma integrada para todos los ámbitos establecidos en el alcance del sistema de gestión.
Riesgos Regulatorios
Compliance.
En este webinar se discutirán reflexiones y conocimientos relacionados con el cumplimiento normativo y los riesgos regulatorios. A pesar de que las empresas han implementado soluciones como auditorías externas, internas o áreas especializadas en cumplimiento legal, hay una falta de integración con las áreas operacionales, lo que genera duplicidad de actividades de control y mayor burocracia. El objetivo del webinar es analizar la gestión de los riesgos regulatorios, distribuyendo los controles y verificadores de cumplimiento en todas las áreas relevantes y desarrollando una gestión integrada en todos los ámbitos establecidos en el sistema de gestión.
Competencias Críticas
Requisitos de las personas.
En el siguiente webinar se desarrollará el tema de “Competencias Críticas: requisitos de las personas” y se centrará en la importancia de que las personas encargadas de controlar los riesgos críticos cuenten con las competencias adecuadas. Se menciona que cada empresa tiene diferentes criterios para definir los requisitos de las personas y que es importante involucrar a diversas áreas de apoyo en su construcción. La sesión se enfocará en cómo asegurar el cumplimiento de estos requisitos a través de la matriz de competencias críticas, analizando sus principales elementos y las ideas fuerza que la sustentan.
Planes & Programas
Seguimiento al control de los riesgos críticos.
En el siguiente webinar se desarrolla el seguimiento al control de los riesgos críticos de planes y programas en las organizaciones. La temática principal se enfoca en cómo el desarrollo de hábitos y rutinas de buenas prácticas genera un cambio de comportamiento y cultura. Se explicarán 6 actividades identificadas como buenas prácticas que permiten construir actividades ágiles y efectivas para garantizar un sistema de gestión simple, robusto y sostenible en el tiempo. El objetivo es ayudar a comprender cómo construir planes y programas, planificar la periodicidad de cada actividad y definir la forma de ejecución, así como los indicadores básicos para monitorear y verificar los resultados propuestos.
Ocurrencias / Eventos
Monitoreando los resultados no deseados.
El presente webinar se extiende en desarrollar la importancia de los sistemas de gestión en las organizaciones y cómo estos pueden ayudar a monitorear y prevenir resultados no deseados, específicamente en el contexto de ocurrencias o eventos. El webinar se enfoca en el análisis y comprensión del comportamiento de diferentes tipos de ocurrencias y cómo categorizarlas en desvíos, incidentes o accidentes. Se destaca la importancia de monitorear las ocurrencias de alto potencial y de desarrollar planes de acción para evitar su recurrencia. El objetivo es aumentar la conciencia sobre la importancia de detectar los desvíos antes de que se conviertan en accidentes y el papel de los sistemas de gestión en este proceso.
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la plataforma líder en gestión en el ámbito empresarial.
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