GESTIÓN DE RIESGOS
Permite la gestión de los riesgos de forma sencilla.
Permite la gestión de los riesgos operacionales de forma sencilla, usando la sistematización, evaluación de los riesgos, establecimiento de controles transversales, asignación de actores esenciales en el flujo de aprobación y el monitoreo del cumplimiento de los controles y verificadores.
Actualmente Mosaikus cuenta principalmente con la gestión de los riesgos basado en la metodología Bowtie, teniendo como foco de estudio, el evento no deseado (Como aquello que queremos evitar que suceda).
Soluciona
El conocimiento del riesgo a profundidad y en el tiempo adecuado, permite eliminar o minimizar los eventos no deseados.
La sistematización de la evaluación de los riesgos ofrece una visión desde lo transversal hacia lo particular por medio de dashboards, que permiten a la organización desde la alta gerencia hasta las líneas de supervisión, monitorear la evolución de la gestión de los riesgos de cada área.
La sistematización de la evaluación de los riesgos ofrece una visión desde lo transversal hacia lo particular por medio de dashboards, que permiten a la organización desde la alta gerencia hasta las líneas de supervisión, monitorear la evolución de la gestión de los riesgos de cada área.
Beneficios del modulo
- Identificación de los peligros.
- Monitoreo de las causas y consecuencias generadas del evento no deseado.
- Identificación y sistematización de riesgos transversales para la organización.
- Distribución de riesgos entre las áreas y entre los procesos de cada una.
-
Obtención de reportes unitarios con variedad de formas de organizar la información
desde resúmenes hasta el mayor detalle. -
Flujo de aprobación de cada matriz involucrando así
a los actores esenciales del proceso de análisis. -
Dashboards con indicadores generales y detallados
de los riesgos identificados en la organización. -
Nos permite administrar riesgos, la creación de controles operacionales,
así como también la creación de verificadores. - Evaluación de los controles preventivos y mitigadores.
- Creación de mapa de riesgos.
- Facilita la gestión de los riesgos.
-
Permite establecer los controles que son críticos, es decir,
aquellos que sin su cumplimiento se paraliza la operación. - La medición del desempeño a través del seguimiento de los verificadores de cumplimiento.